• நடைமுறை மதிப்பீடு என்ன?
• தற்போது நடைமுறையில் முன்னுதாரணம் என்ன?

துரதிருஷ்டவசமாக இன்று, சரியாக அறிவியல் கருவிகள் விண்ணப்பிக்க நினைத்து, வாழ்க்கை முறை சிக்கலான எப்படி சிக்கலான விஷயம் அல்ல சிகிச்சை; மேலும் செயல்பாட்டு மதிப்பீடு இந்த மாதிரி பின்வருமாறு.

பெரும்பாலும் செய்த தவறுக்கு பல இயந்திர பாகங்களை கொண்டு ஒரு கார் போன்ற ஒரு தடகள என்று ஆகிறது, நீங்கள் தனிப்பட்ட அடிப்படை அலகுகள் உடைப்பது இன்னும் முயற்சி.

இந்த நாம் வலிமை பரிசோதனை செய்து, ஹீட்டர் சோதனை, வேக சோதனை, அதனால் அவர்கள் ஒவ்வொரு, ஒரு புதிர் ஒரு துண்டு கருதப்படுகிறது, எங்களை தடகள செயல்திறன் மற்றும் சாத்தியமான ஒரு லாபம் அம்சம் பற்றிய குறிப்புக்கள் கொடுக்க: "நீங்கள் வலிமை இல்லாத, நாம் அது மட்டுமே அர்ப்பணிக்கப்பட்ட அமர்வுகள் முன்மொழிய '.

அவர்கள் நன்றாக விஷயங்களை வேலை, இந்த கணக்கு எடுக்க சரியான அணுகுமுறையாகும்?

பதில்: கிட்டத்தட்ட இல்லை. மட்டும் அது அல்ல, ஆனால் இறுதியில் அது தவறு என்று மிக பெரிய தவறு.

இரண்டு முக்கிய அம்சங்களை ஒரு அமைப்பு விவரிக்க

கூறுகள் மற்றும் இணைப்புகள் உள்ளன.

ஒரு சிக்கலான அமைப்பு கூறுகள் பல உள்ளன.

கூறுகள் பரஸ்பர வேறு.

இந்த அமைப்புகள் தனிப்பட்ட கூறுகளை மத்தியில்

பல இணைப்புகளை உள்ளன.

இணைப்புகளை நேரியல் இல்லை.¹

சிறந்த புரிந்துகொள்ள எப்படி சிக்கல், நான் எந்த சூழலில் அது செயல்படும் விதம் விவரிக்கும் மூலம் தொடங்க விரும்புகிறேன், பின்னர் இந்த செயல் மதிப்பீடு தொடர்பான தற்போதைய அணுகுமுறையை திறன் அல்லது திறமையற்ற அளவிட கிடைக்கும்.

நான் அற்புதமான புத்தகத்தில் விவரித்தார் எடுத்துக்காட்டாக விட அதை செய்ய எந்த சிறந்த வழி உறவு மார்க் புக்கானன்

"சூழியல்ரீதியாக பேசும்,, அதிக சிக்கலான ஒரு பிரச்சனை படிக்கும் போது ஆராய்ச்சியாளர்கள் இதே போன்ற பிரச்சினையை எதிர். உதாரணமாக தென் ஆப்ரிக்கா கருதுவோம். நேரம் அதன் மீன்பிடி தொழில் முத்திரைகள் மேற்கு கடற்கரையில் அகற்றப்பட்டன என்றால் காட் என்னும் இனத்தை சார்ந்த மீன் வகை எண்ணிக்கை அதிகரிக்கும் என்று வாதிடுகிறது, சந்தையில் பெரிய தேவை மீன். முத்திரைகள் காட் என்னும் இனத்தை சார்ந்த மீன் வகை சாப்பிட, அவர்கள் மீன்பிடி துறையில் அடிப்படை தர்க்கம் ஆபரேட்டர்கள் கொண்ட காரணமாக. ஆனால் விஷயங்கள் மிகவும் எளிது அல்ல. முத்திரைகள் மற்றும் காட் என்னும் இனத்தை சார்ந்த மீன் வகை மிகவும் சிக்கலான ஒரு உணவு சங்கிலி இரண்டு இணைப்புகள் மட்டுமே உள்ளன, நாம் ஒரு குறிப்பிட்ட சூழலில் செய்ய நடவடிக்கைகள் சூழலில் இருந்து முற்றிலும் தனிமைப்படுத்தப்பட்டு முடியாது. சுற்று சூழல் பீட்டர் Yodzis, Guelph கனடிய பல்கலைக்கழகம், முத்திரைகள் எண்ணிக்கை ஒரு மாற்றம் இடைநிலை இனங்கள் சிரமப்படுகிறாய் நடவடிக்கை மூலம் காட் என்னும் இனத்தை சார்ந்த மீன் வகை மக்கள் பாதிக்கும் என்று மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது, மேல் உட்பட டோமினோகளின் ஒரு வீட்டில் 250 மில்லியன் பயணத்தை காரணம் விளைவு. முத்திரைகள் நீக்க உண்மையில் லக்ஸ் அதிகரிக்க வேண்டும்? இந்த நேரத்தில் நீங்கள் கூட ஒரு யூகம் நம்பத்தகுந்த தடையாக முடியாது. தென் ஆப்பிரிக்க மீன்பிடி தொழில் முத்திரைகள் ஏவியன் என்றால், முன் தங்களை குறைவாக லக்ஸ் காணலாம். காரணம் இறுதியில் பிரச்சினையை ஒரு கோபம், முரண்பாடாக, பிரச்சினை தீர்வு வழிவகுக்கிறது ஆனால் அந்த விளைவு ஒரு தர்க்கம் உள்ளது. " ²

வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால்: ஒரு சிறிய மாற்றம் விளைவு விளைவுகளை ஒரு கூட்டம் என்று பிரச்சாரம், தூரத்து மற்றும் கணக்கிட முடியாத.

"பிரேசில் ஒரு பட்டாம்பூச்சி சிறகுகளை அடித்தது டெக்சாஸ் ஒரு சூறாவளியினால் ஆஃப் அமைக்க முடியும்." ³

(அறிவியல் முன்னேற்றத்தில் அமெரிக்க சங்கம் மணிக்கு லாரன்ஸ், 1979).

மதிப்பீடு அளவிடும் இல்லை, மதிப்பீடு மிகவும் சிக்கலான மன செயல்பாடு, நீங்கள் எவ்வளவு கஷ்டப்படுத்தி முடியும். மதிப்பீடு இல்லை எப்போதும் அகநிலை ஆனால் நோக்கம் இல்லை, இது போன்ற தரவு அல்லது அளவிடப்படுகிறது தரவு காரணிகள் காரணமாக ஏற்படும் பயிற்சியாளர் பரிசீலனைகள் மற்றும் பிரதிபலிப்புகளை எண்ணற்ற இருந்து ஸ்பிரிங்ஸ், தங்கள் சொந்த அனுபவத்தில் இருந்து, மாடல் prestativo இருந்து, அவர்களது மனப்பான்மையில் இருந்து, தங்கள் சொந்த கலாச்சாரத்தில் இருந்து, கவலை தடகள, நடைமுறையில் விளையாட்டு மற்றும் அதனால் அதனால் முன்னும் பின்னுமாக.

ஒவ்வொரு கருத்தில் ஒவ்வொரு அணுகுமுறை அடிப்பகுதியில் மறந்து கூடாது என்று ஒரு தீவிரவாத கொள்கை மேலோங்கி நிற்கும் வேண்டும்:

இயல்பறிவு.

இதற்கு நாம் ஒரு சிந்தனை சீர்திருத்தம் குறிக்கிறது என்று ஒரு புதிய மதிப்பீட்டு முன்னுதாரணம் அறிமுகப்படுத்த வேண்டும், சிக்கலான கொள்கைகளை மற்றும் தத்துவவாதி மற்றும் சமூகவியல் எட்கர் மோறன் அறிகுறிகளை அடிப்படையாக.

ஒரு சிக்கலான அமைப்பு ஒரு மாறிக்கொண்டே மற்றும் வளர்ச்சியில் உள்ளது. அளவீட்டு இப்போது இந்த குறிப்பிட்ட நேரத்தில் அளவீடு செய்யப்படுகிறது, என்று மிக மிக இதற்கிடையில் ஒரு கருதுகோள் இரண்டாவது அளவீடு உள்ளது, சூழ்நிலை மற்றும் இரண்டு இடையே ஒப்பீடுகள் எண்ணற்ற மாற்றப்படும் அவர்கள் அதற்கான காரண சேர்ந்து மட்டுமே அனுமதி.

போன்ற முடிவுகளை எடுப்பதற்கு கவனமாக: பயிற்சி அமர்வுகளை போது அந்த குறிப்பிட்ட பயிற்சி முறைகள் பயன்படுத்தப்படும் ஏனெனில் "இது மேம்பட்ட வலிமையை தான்», நான் அதை போன்ற ஒரு முடிவை கொடுக்க முடியும் என்று, ஒன்றோடொன்று காரணிகள் மற்றும் கூறுகள் முடிவிலி, பெருக்கு உள்ள, certainties அனுமதிக்க வேண்டாம்.

ஒரு சரியான அணுகுமுறை நாம் குழப்பம் விளிம்பில் கருத்து சந்திப்பதில்லை (புத்தகத்தில் விவரிக்கப்பட்டுள்ளது சிலந்திகள் உண்கின்றன அல்லது டி டோனி மற்றும் Comello), ஒரு சிறப்பு பங்கு வழங்குகிறார் யார் பயிற்சியாளர்; ஒரு மாறும் பாத்திரத்தை, நிலையான இல்லை. பயிற்சியாளர் மாற்றம் நிர்வகிக்க வேண்டும், சமாளிக்க உத்திகள் பரிந்துரைக்கும் வேண்டும், ஒரு சில வார்த்தைகளில் குழப்பம் விளிம்பில் நடக்க வேண்டும்.

நீங்கள் ஒரு accompanist என பயிற்சியாளர் பங்கு வைக்க எங்கே இது, பேராசிரியர் Bellotti ஆய்வு என்று.⁴

சிக்கலான அமைப்புகள் குழப்பம் விளிம்பில்

சிறிய perturbations ஒரு பெரும் எண்ணிக்கையிலான உள்ளாகி

மற்றும் பெரிய தொந்தரவுகள் ஒரு சிறிய எண்ணிக்கையிலான

என்று, அழிவின், உருவாக்க

தொடர்பின்மை, உருவாக்கம், புதுமை

(அடுக்கு சட்டம்).¹

மதிப்பீட்டு பயிற்சி திட்டம் ஒரு கட்டத்தை குறிக்கின்றது மட்டும். எதிர்கொள்வதற்கு, அதை ஒவ்வொரு கணமும் தன்னை insinuates, ஒவ்வொரு கணத்தில், இது உரையாடல் மற்றும் உறவு பயிற்சியாளர்-மாணவர் இடையே பிறந்த. இந்த அறிவு மேலாண்மை, பயிற்சியாளர் முக்கியமான கருவிகள் கொண்டிருக்க வேண்டும்; நான் தொழில்நுட்பத்தை மட்டுமே குறிப்பிடும், கணிதத்திற்கு, புள்ளி விவரம், ஆனால் குறிப்பாக ஒரு புதிய மனப்போக்கை வேண்டும்.

"நீங்கள் கணக்கில் குறிப்பிட்ட பூகோள எடுத்து இல்லாமல் கருத முடியாது மற்றும் கணக்கில் ஒட்டுமொத்த விவரம் எடுத்து இல்லாமல் கருத முடியாது." ⁵

பாஸ்கல் மூலம் கூறினார் போது மதிப்பீடு செயல்பாட்டின் அடிப்படையில் உள்ளது:

சிக்கலான அமைப்புகளில், காரணம் விளைவை உருவாக்குகிறது,

இதையொட்டி காரணம் மீண்டும் உணவு இது

ஒரு சுற்றறிக்கை உறவு என்று சுய உணவு.¹

ஒரு இயக்கம், மிக அடிப்படை, ஒரு எளிய இயக்கம் அல்ல. எந்த நடவடிக்கை பொருள் வாழ்க்கையை சுருக்கமாக. ரோமர் கூறினார்:"நாங்கள் எங்கள் எண்ணங்கள் தொகை மற்றும் நாளை நாம் நம் எண்ணங்களை பிற எண்ணங்கள் தொகை இருக்க வேண்டும்." வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நான் கூறுவேன்: "நாம் நமது இயக்கங்கள் தொகை மற்றும் நாளை நாம் நம் இயக்கங்கள் பிற இயக்கங்களை தொகை இருக்க வேண்டும். "

மதிப்பீட்டு செயல்முறை போன்ற பாய்ச்சல் அளவீடு தன்னை ஒரு உறுப்பு எடுத்து அதை ஏற்படுவதின் சூழலில் இருந்து பிரிக்க முடியாது போது.

ஒரு ஜென் பழமொழி கூறுகிறது: "ஒரு மீன் பார்க்க நீங்கள் தண்ணீர் வேண்டும்." எங்கள் விஷயத்தில்: "குதிப்பவன் வாழ்க்கை கண்காணிக்க தேவையான ஒரு பாய்ச்சல் பார்க்க வேண்டும்."

"அது நான் என்று நீங்கள் தான்

என்று எல்லாம் எல்லாம் இணைக்கப்பட்டுள்ளது

ஒரு பெரிய மூளை ஒரு மன பிணையத்தில்,

அனைத்து கதவுகளையும் அனைத்து பொருட்களின்

"ஒன்றாக சேர்ந்து மற்றும் சங்கமமாகும்

ஜென் பிரதிபலிப்பு

உலகின் அனைத்து விஷயங்கள் மற்றும் மக்கள் அல்லாத நேரியல் ஊக்கத்தொகை ஒரு விரிவான நெட்வொர்க் பகுதியாக, கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் இணைப்புகள் (வாழ்வின் வலை).⁶

நம் உடலின் அனைத்து ஒருவருக்கொருவர் இணைக்கப்பட்ட துணை அமைப்புகள் சிக்கலான ஒரு சிக்கலான அமைப்பு, matriosche வரை. மற்ற holons உயிர் கொடுக்க holons உள்ளடக்கிய ஒரு அமைப்பு, உடல் செயல்பட மற்ற அமைப்புகள் செல்வாக்கு மற்றும் நபர் வினைபுரியும். ஒரு கணம் திறந்த ஒன்றோடொன்று பல துணை அமைப்புகள் உள்ளன, உடல் முழுவதும் இருந்து தனி ஒரு செல் இருக்கிறது, இதில்.

"நாங்கள் அனைத்து holon இருக்கிறோம். ஒரு holon ஒன்றோடொன்று ஒரு மிகவும் சிக்கலான அமைப்பின் ஒரு பகுதியாக உள்ளது என்று ஒரு சிக்கலான அமைப்பு, ஒரு வரிசைக்கு தொடர்புடையவை. "

" அடிப்படை கருத்தாகும் எனவே தான்

கணினி சூழலில் என்று

இந்த ஆச்சரியம் இல்லை

மற்றும் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு உள்ளது. "¹

"சிக்கலான நம்மை சுற்றி எங்கும் உள்ளது ஆனால் எங்களுக்கு உள்ள. எறும்புகள் ஒரு எறும்பு ஆனால் ஒரு காலனி சிக்கலான அமைப்புகள் உள்ளன. " ⁷

நீங்கள் ஒரு முறை சிறிய துண்டுகள் மொத்த திரும்ப என்று எங்கே நாம் வலையில் விழ கூடாது:

"பாகங்கள் மொத்த விட வேண்டும்."^ஒரு

உருக்கு எல்லாம் உறவுகள் ஒரு முறை முடிவு.

முழுமை உறுப்புகள் வெறும் இணைந்து ஏற்படுகின்றன என்று பண்புகளை கொண்டிருக்கிறது.

ஒரு வீட்டில் செங்கற்கள் செய்து உள்ளது "அறிவியல் உண்மைகளை செய்யப்படுகிறது

ஆனால் உண்மைகள் குவிப்பு இன்னும் அறிவியல் விட

செங்கற்கள் ஒரு குவியலை ஒரு வீடு இல்லை. "

ஹென்றி பியான்கேரி

இந்த ஊகங்களின் அடிப்படையில்:

• atomising கண்டுகொள்வதில்லை என்று புள்ளி கார்ட்டீசியன் இரட்டைத்தன்மையை என்ன?
• நாங்கள் பிரச்சினையை வேண்டும் இது நிர்ணயிக்கப்பட்ட கருத்துருக்களை?
• குறிப்பாக இது அளவீட்டு நாம் செய்ய வேண்டும்?

நாங்கள் வெறும் அளவீட்டு என்று பார்த்தால் வருவாய் இல்லை என்றால், அந்த நம்பிக்கை. நாம் ஏற்கனவே குறிப்பிட்டது போல் அதிர்ஷ்டவசமாக, ஒரு உயிரினத்தின் ஹாலோகிராம் உள்ளது.

ஒரு உடல் ஹாலோகிராம் உள்ள

ஹாலோகிராம் படத்தை மிக சிறிய புள்ளியாக

தகவல் கிட்டத்தட்ட முழுமை கொண்டிருக்கிறது

பொருள் குறிப்பிடப்படுகின்றன.

கொள்கை hologramatic

இந்த அடிப்படை கருத்தை துல்லியமாக குறிக்கிறது

ஹாலோகிராம் உடல் மற்றும் மாநிலங்களில் சிக்கலான அமைப்புகளில்

பகுதி முழுவதும் உள்ளது மற்றும் முழு பகுதியாக உள்ளது.¹

எனவே ஒவ்வொரு பகுதியாக ஒவ்வொரு துண்டு நபர் கிட்டத்தட்ட முழுமை வைக்கப்படுகிறது, ஏன் கூட சாதாரணமான இயக்கம் நபர் நிறைய புரிந்து கொள்ள முடியும். ஒரு மறுகட்டுமான செயல்முறை செய்து, பொருந்தச்செய்தல் மற்றும் contextualization நாங்கள் பயிற்சி பயன்படுத்தப்படும் முக்கியமான தகவலை பெற முடியும்.

நான் இருந்த அனைத்து வாழ்க்கையில் ஒரு மிக எளிய உதாரணமாக இந்த கருத்தை தெளிவுபடுத்த விரும்புகிறேன். இரத்த பரிசோதனை செய்ய நடந்தது எவருக்கும். அழித்தொழித்த ஒரு மதிப்பு, ஒரு வழக்கு எடுத்து அந்த கொழுப்பு, எல்லாம்? காரணம் விளைவு தர்க்கம் அடிப்படையில் பிரச்சினையை தீர்க்க தீர்வு ஒரு மாத்திரையை நிர்வாகம் இருக்க வேண்டும், ஆனால் இந்த பிரச்சினையை தீர்க்க போதும்?

இந்த தரவு வாசிப்பு நிறுத்தி அவரை சுற்றியுள்ள பிரபஞ்சத்தின் பொருட்படுத்தாமல் தரவு சுற்றி தீர்வு இருக்கும் என்று பிரச்சினையை மிகவும் குறுகிய பார்வையில் உள்ளது (முந்தைய எடுத்துக்காட்டாக முத்திரைகள் மற்றும் லக்ஸ் நினைவில்). என் உயர் கொழுப்பு பின்னால் பாரம்பரிய காரணிகள் இருக்கலாம், மோசமான உணவு, உட்கார்ந்தே பணியாற்றுகின்ற வாழ்க்கை, ஒரு கண நேர உச்ச அழுத்தம் காரணமாக சோர்வு. ஏற்கனவே என் அடிவானத்தில் விரிவடைந்து நான் தலையிட முடியாது என்ற மாறிகள் பல கவனம் நினைத்தேன், ஒருவேளை உங்கள் மாத்திரையை எடுத்து தவிர்ப்பது.

அப்பொழுது, பயிற்சி சிக்கலான மாதிரி நினைத்து பயன்படுத்தப்படும் எப்படி?

அடுத்த கட்டுரையில் தொடர்ந்து ...

ஜூலியஸ் Rattazzi

http://www.demotu.it/wordpress/archives/category/complessita

புத்தகம் விவரணம்

1. சிலந்திகள் உண்கின்றன அல்லது? ஆல்பர்டோ டி லூகா டோனி மற்றும் ஆல்பர்டோ எஃப் Comello. டோனி மற்றும் LucaComello, சிலந்திகள் உண்கின்றன அல்லது, UTET நூலகம் டூரின், 2005.
2. உறவுஏனெனில் இயற்கையில், நிறுவனம், பொருளாதாரம், தொடர்பு அதே வழியில் வேலைமார்க் புக்கானன் ஆஸ்கார் Mondadori – செப்டம்பர் 2003 – தங்கும். 275
3. அறிவியல் முன்னேற்றத்தில் அமெரிக்க சங்கம் மணிக்கு லாரன்ஸ், 1979
4. LL 3 டிசம்பர் 2008, ANDISM ஒரு தனியார் மணிக்கு, டூரின் நகரில் SUISM: இந்த தேதி, பேராசிரியர். Pasquale Bellotti ஒரு accompanist என பயிற்சியாளர் பேசினார்.
5. எட்கர் மோறன், நன்றாக செய்து தலையை, 1999,கார்டினாவிற்கு
6. வாழ்க்கை வலை, Fritjof காப்ரா, பர் பிப்ளியோடெக்கா எம். Rizzoli, 2001,
7. கோடல், Escher, பாக். நித்திய கோல்டன் பின்னல்.
8. லூயிஸ் கரோல், டக்ளஸ் ஆர் ஹோஃப்ஸ்டாடர் ஆவி மனம் மற்றும் இயந்திரங்கள் ஒரு உருவக Fugue.

Sitography

1. நிறுவனர்கள் முக்கிய யோசனை முழுக்காட்சி உளவியல், முழு அதன் பாகங்கள் தொகை அதிகமாக இருந்தது, எப்படியோ மாதிரி எதிர்க்கும் கட்டமைப்புவாதம், 'முடிவில் இருந்து பரவியதுபத்தொன்பதாம் நூற்றாண்டில், அதன் அடிப்படை கொள்கைகள், இது elementariness. இங்கு புகழ்பெற்ற பழமொழி இருந்து: "முழு அதன் பாகங்கள் தொகை அதிகமாக உள்ளது".

• விக்கிபீடியா இருந்து http://it.wikipedia.org/wiki/Psicologia_della_Gestalt